銘都整改後仍未見到明顯的效果，每日上門的客戶屈指可數，朱喜年知道，公司的團隊要養一段時間了，等老員工恢複了狀態，新員工成長起來，適應了工作環境，公司的效益才能夠有所起色。

  與銘都截然相反的是哲遠，新的辦公場地裝修好後哲遠每天都客戶盈門，尤其下午兩點到五點之間，經常出現會客室滿，連部分經理辦公室都要挪出來作待客用的情況；由於這片辦公場地與銘都隻有一牆之隔，朱喜年心裏便格外的不是滋味，他經常能聽見哲遠新來的韓副總把客戶禮送到電梯門口，笑的十分爽朗。

  心裏卻有些疑惑，這位新來的韓副總說話時總是以哲遠的老板自居，他私下裏把副總經理這個“副”字給去了，有時甚至明著與客戶說“公司裏的大小事都是我說的算，你放心好了”，儼然已經取代了許哲的位置。

  有一次他把客戶送走後，朱喜年揶揄的笑道：“韓老板，你這總經理的位子是許老板給你的，還是你自己封的呀？”，

  韓複對於他的揶揄不以為意，笑道：“我聽過你們公司的業務員推銷，那些業務員對外不也都宣稱自己是業務主管，業務經理嗎？包裝一下自己而已，朱老板不會覺得這樣有什麽不妥吧”，

  朱喜年笑了，一個是普通業務員抬高一下自己的職位，一個是冒充公司老板，這兩件事也能混為一談？不過他並沒有反駁什麽，隻是笑了笑豎起大拇指道：“你牛逼”，

  他知道要不了多久韓複就會為自己的行為付出代價，許哲一個連業務上事無巨細都要親自抓的人是何等的敏感，豈會察覺不到下麵的蠅營狗苟，又何況他如此高調，幾乎是挑釁式的行為，朱喜年與許哲接觸不多，但卻多少了解他的性子，這個許老板在事業上是個控製欲很強的人，絕對不可能容得下韓複這種越俎代庖的行為，他等著看一場好戲。

  其實，從內心上來講，此時的朱喜年很想和許哲談一談，與他聊一聊公司經營管理上的經驗和教訓，但他又覺得拉不下臉來，畢竟當初銘都的規模可是比哲遠要大的多的，他自認為自己的本事也比許哲要高出一頭，若是他一直強勢下去，在許哲麵前倒是能保持一個心理上的優勢，可以放下身段來與他交談；可現在情勢顛倒了過來，他麵對許哲便難免處於心理上的弱勢了。

  而許哲則與他恰好相反，這一天許哲從瀛海回來，上來後剛好碰見朱喜年，他今天心情不錯，主動打招呼道：“朱老板，中午好”，

  朱喜年沒想到他會主動向自己打招呼，不由的怔了一下，旋即笑道：“中午好，許老板你這辦完事剛回來？”，

  許哲點頭笑道：“剛簽個客戶”，

  見他有些欲言又止的樣子，許哲道：“朱老板，有空的話去我那裏坐坐？”，

  “額好啊，好啊”，

  哲遠和銘都日前有過衝突，兩家的員工大打出手，但在許哲看來這隻是一件微不足道的小事，對於朱喜年此人他也隻拿尋常同行來看待。

  “許老板，你怎麽沒把辦公室搬到那邊去？”，

  把對麵的辦公場地租下來後管理層的辦公室幾乎都搬到對麵去了，許哲的辦公室卻沒有動，朱喜年對此感到不解。

  許哲撥了撥茶葉，將茶杯輕輕推到他麵前，道：“行政、財務、企劃、後勤幾個部門相對是有獨立性的，隻要人能信的過，管理的鬆一點沒什麽，銷售部門是公司利潤的源頭，在公司的經營中起一個閉環的作用，不能放鬆，要時時給到他們壓力；這裏四個部門的經理，隻有潘藝在團隊裏有威信，其他部門的員工是不怕他們的經理的，我要是搬到對麵去了，他們工作上一定有所鬆懈，還是在這裏辦公吧”，

  若是在以前朱喜年定然在心裏笑話他，但此時這番話聽在他耳中卻別有一番滋味，他點頭道：“是啊，對員工的管理還是要親自抓一抓，不能什麽事都交給下麵的團隊經理，不然他們翅膀一硬就不聽你的了”，

  兩支全建製團隊的離職對他而言可謂是慘痛的教訓。

  許哲早已耳聞此事，在他看來，兩個團隊經理能夠把手下的所有人都帶走，這定然不僅僅是管理上的問題，而是夾雜著利益分配，禦下手段和個人威信等種種因素，除此之外，朱喜年個人的問題也很多；他卻沒有明說這一點，隻是道：“公司經營上涉及到的問題很多，管理很重要，但並不是萬能的，做老板的一邊希望自己的員工能力強，做出出色的成績，一邊又害怕他們的能力過強，一旦降服不住他們受損的就是自己其實這類事避免不了的，不要說那些能力強的，有的員工翅膀還沒硬呢就迫不及待的想要單飛了，這個時候就往往很考驗公司製度的完善和管理層的應對能力了”，

  莫說銘都那兩位能力突出的團隊經理，關濤那等平庸之人不也身在曹營心在漢？無論是銘都還是哲遠，有哪個員工是心甘情願來給公司賣命的？不過是出來混口飯吃罷了，許哲對此從不抱有什麽天真的幻想，故而很少提及“忠誠”，“敬業”一類的詞，雖然也想要塑造一個良好的企業文化，但他的精力和心思大多還是放在公司平台的建設和利益的分配上。

  朱喜年大點其頭，道：“許老板，你說的沒錯，我這段時間一直都在想銘都經營上的問題，以前公司發展的太快，掩蓋了很多問題，我也飄了，真以為自己有個三頭六臂，是什麽縱橫商場的商業奇才，還一門心思想著跟別的公司競爭，其實這麽多倒閉的公司裏有幾家是被別人給打敗的？都是敗給了自己，這個教訓，要牢記在心啊”，

  這是心底裏的話了，許哲對他不由得高看了幾分，點頭道：“朱老板說的是，大多數的公司不是被外部的壓力壓垮，而是從內部開始瓦解的，不過亡羊補牢，猶未為晚，公司在發展過程中有波折是正常的，隻要能及時的發現問題，解決問題，相信很快就會回到正常的軌道上來”，