許哲沒有出爾反爾，晉升陳興旺和江五旗為經理，兩人底薪各加了一千，個人提成與團隊提成都加上了，但在權力上卻做出了區別，陳興旺團隊的人員配置是最高五人，林果果直接調配公司現有人員，在他升為經理的時候團隊就補進了一老兩新三名員工，江五旗則不同，許哲將他的團隊人員配置限製在三人以下，且團隊人員要現招。

  差別是顯而易見的，陳興旺的團隊裏有人，當月就能做業績，立刻就享受到了升職帶來的好處，而江五旗要麵對的則是人員招募，新人培訓，團隊建設等到能做業績的時候最起碼也是一個月以後了。

  除此以外，許哲還增加了對兩個團隊的考核，兩人的團隊在接下來的一個季度每個月要做二十萬的業績，一個季度至少要做五十萬業績，如果完不成經理將降級為儲備經理，如果再下一個季度還是完不成儲備經理便降級為普通員工

  當通告發出來的時候，陳興旺和江五旗的心裏感受是完全不同的，陳興旺看後對哲遠的認同感進一步加深，渾身充滿了幹勁，雖然一個月二十萬的業績不算少，但看得出老板還是很看重自己的，將自己的團隊人員配齊了一半，加進來的那個老人還是自帶業績的，除此之外許哲還在群裏讓行政經理林果果盡快招人，讓自己的團隊滿編織，可以說，老板的支持力度是很大的，陳興旺想了一下，自己是從潘藝組出來的，潘藝肯定會幫自己在公司立足，到了月底如果業績不夠大可以找潘藝借一點，隻要過了考核期，這個位置就算是站穩了。

  江五旗的心情就截然不同了，這算什麽晉升？就給了一個職位，加了一千塊的底薪和畫餅的團隊提成，其他什麽也不給，自己一個光杆司令，上來就是二十萬的業績考核，縱觀現在在公司裏，連一個能幫上忙的人都沒有，人員配置上還要看林果果招人的速度，這樣的晉升還有什麽意思？

  下午時分，陳興旺去了一趟許哲辦公室，送了一盒茶葉。

  “老板，潘姐說你喜歡這種茶葉”，

  他來主要是為了答謝，進公司之初他和關濤一樣，對公司和許哲本人都有意見，覺得公司規定太嚴，許哲對員工也有些苛刻，但現在他的態度卻轉變了很多，這幾個月是公司逼著他往前走，也確是取得了成績，苦盡甘來，之前的抱怨都變成了慶幸和感激。

  許哲客氣了一下便收下了他的謝禮，道：“剛升上經理團隊就要做二十萬的業績，你有沒有壓力”，

  陳興旺笑道：“壓力是有的，不過我有信心完成”，

  許哲點頭道：“那就好，有什麽問題及時和我溝通，業務上不懂的問你潘姐，人員配置和渠道方麵的問題找果果和我都行，隻要有需要，公司會給予你應有的支持的”，

  “謝謝許總，我一定盡全力帶好團隊”，

  他前腳剛走，江五旗後腳就進了辦公室。

  “許哥我有事想找你”，

  從南安回來後這是他第一次找機會與許哲麵談，比以前拘束了很多。

  許哲頭也沒抬，道：“說吧”，

  “那個許哥，我剛升上經理，現在團隊裏一個人也沒有，沒法開展業績，林經理招人也需要時間，你看能不能從現有的員工裏抽調一些給我？”，

  在南安的時候，張豪提醒他就夜不歸宿的事向許哲說明一下，他嘴上答應了，但一來不知道該怎麽說，二來覺得這是自己的私事，除了齊明娟外沒有必要再向別人說這個事，起初心裏有些忐忑，覺得處理的不妥當，但拖了幾天後想說也沒法說了，當他發覺出與許哲之間有了隔閡後已經晚了。

  進門之前他心裏很忐忑，但為了自己接下來的處境他還是硬著頭皮敲了門。

  許哲的目光沒有移向他，手指在鍵盤上敲了什麽，道：“現在還沒有分組的新人並不是要一直閑置著、公司在考慮將一部分合適的人補進行政部、後勤部和文案部，另外公司也要考慮線上的業務，部分人員要在他們中抽取；你的人員配置上自己要多上上心、這是你作為經理的第一個考驗，應該不是什麽難事”，

  那怎麽陳興旺的團隊就立刻補了三個人進去？江五旗心裏不滿，但這話卻不能說出來，他道：“許哥，人員配置的事我可以請林經理幫幫忙，不過需要時間，你看第一個月的考核標準能不能適當的降低一些？”，

  許哲眉頭微皺，抬起頭看向他道：“你升職後的第一件事就是在業績標準上跟我討價還價嗎？”，

  “我”，

  “公司每個月團隊業績的製定上從來沒有參考過團隊經理的意見，做一個經理，沒有壓力，拿著比銷售人員更高的底薪和福利當然是求之不得的事，如果真的讓你們自己製定業績標準，自然是越低越好，沒有業績標準才好。但作為一家銷售型公司，這有可能嗎？團隊經理的職責就是帶領團隊做業績，要想辦法克服困難，為公司帶來收益，而不是在業績標準和考核上討價還價，江五旗，你這畏難的心態就不對，這樣的說法我以後不想再聽到”，

  這就是對自己的指責和不滿了，和他認識這麽久，還是第一次聽到他說這麽重的話，江五旗心裏有些委屈，有些難過，站在那裏低頭沉默了半晌，道：“許哥，我知道了”，

  見他這副蔫蔫的樣子，許哲心裏又有些不忍，畢竟是認識很久的老朋友了，從銀葉時算起來到現在已經有三年了。陳群這個客戶做下來後他的工作態度大不如前，加上南安的事才讓許哲怒不可遏，使兩人之間產生裂痕，但平心而論，如果因為這些就用明修棧道暗度陳倉的手段去對付他並不合適。

  想到這裏許哲心裏軟了幾分，道：“人員上我會讓果果配合你的，盡快幫你配齊，業績考核高標準是很有必要的，你好好做，公司機會看你的工作結果也會看你的工作過程，不會辜負任何一位員工的努力”，