第457章老馬為什麽執著？

  看到汪毅夫的表情變化，周曉龍也很明白他對於這個構想的擔心，他微笑著說道：“汪總，我這裏有一些數據，您可以看看。”

  周曉龍拿出來的數據，正是BBQ社區之中，個人網絡交易的統計數據，還有阿國類似網絡交易市場的一些官方數據。這些數據都比較零散，如果不是他們有心的將其搜集過來加以匯總和分析，一般人是很難看得出來，在互聯網世界之中蘊藏在龐大的網民群體中的巨大商機的。

  看到這份分析數據，汪毅夫也真是吃了一驚。民間私下交易的增長速度和互聯網的普及速度完全是成正比倍增的。僅僅隻是1999年和2000年兩年，國內網民之間的交易量已經達到了2個多億了。

  比起1998年的三千多萬，這簡直就是火箭般的躥升速度啊！

  “未來的電子商務，原動力應該就蘊藏在民間。企業和企業之間的交易，嚴格意義上來說，並不是真正的電子商務，他們的交易形態還有一大半是停留在線下的。隻有C2C的交易，或者B2C的交易才是真正全程在網洛中完成的。而這之中最關鍵的一環就在於網絡支付的安全性保證。第三方支付，就是為了這個目的而出現的。”周曉龍的話非常清楚的闡述了網絡電子商務各種交易模式之中的實質。對於網絡支付的重要定位，也讓汪毅夫非常讚同。

  不過這個電子商務和網絡支付，和保險業的關聯性。汪毅夫隻是看到了“網絡支付保險”這個新險種之中的商機。但這之中所蘊含的利益誘惑似乎也並沒有那麽大……

  “汪總，有個事情我一直想問問您。您知道馬瑞奇為什麽一直頂著保監會的壓力，寧可看著其他競爭者這幾年不斷發展新的分支機構，而榮安卻隻能死守原有地盤不能動，也不願放棄金融控股，走分業經營的路子嗎？”周曉龍捕捉到了汪毅夫臉上淡淡的一絲失望，適時地問了一個問題。

  馬瑞奇和保監會“頂牛”的事情，業內都很清楚。老馬這麽做的確讓人有些匪夷所思，甚至還有人說馬瑞奇這是“自尋死路”，大家也丟不明白馬瑞奇為什麽要這麽做……難道周曉龍清楚這裏麵的秘密嗎？

  汪毅夫有些好奇地看著周曉龍。周曉龍微微一笑道：“混業經營才是國際金融業發展的必由之路！這方麵馬瑞奇倒是看得比上頭更清楚，更明白！”

  聽到他的話，汪毅夫一下子愣住了。

  由於華夏經濟發展和社會管理體製之間的差距，從1992年下半年開始華夏的金融市場就出現了金融秩序混亂、金融市場失控的局麵。為了挽救危局，1993年國務院頒布了《關於金融體製改革的決定》，明確對銀行業、證券業、信托業和保險業實行“分業經營、分業管理”的原則。

  而頗有戰略眼光的馬瑞奇看到國際金融業的流行趨勢是由昔日的分業走向混業，各國的金融保險業都在降低成本、提高效率和提高國際競爭力的壓力下，紛紛通過集團控股的組織模式實行分業經營和專業化管理。他一直就夢想著將榮安保險發展成為一個“綜合金融服務集團”。

  當然，這種想法在當時是和“分業經營管理”的監管主調完全相悖的。所以榮安自然也不可能直接將“綜合金融服務集團”的設想擺上台麵明說，於是榮安向保監會報出的改組方案是集團控股模式，即由一個集團公司或控股公司全資擁有或控股產、壽子公司和投資子公司，由集團控股公司對業務、財務、投資、人事、計劃和風險內控等重大決策進行統一管理的分業模式。

  但很顯然這樣的模式雖然並沒有和上邊的政策唱反調，但還是不能讓監管部門滿意的。所以監管部門為此明確規定，在榮安保險分業沒有完成之前，不審批榮安新的產品和新的分支機構。

  馬瑞奇對付監管部門的策略就是“拖”。即使在金融整頓風聲最緊的時候，馬瑞奇仍舊非常堅決，除了產壽險兩項主營，想要的金融牌照也決不撒手。

  經過兩年的前期工作，榮安在1996年完成了對工行南方金融信托的收購並更名為“榮安信托”。榮安從1991年8月開始就以證券業務部的名義開始經營證券，1996年正式在信托公司名下正式成立榮安證券。

  “這些事情我們都清楚，老馬的拖字訣成本很高。我就曾經親眼見到老馬求見保監會的領導，他提出隻要見五分鍾，可依然被拒絕了……”汪毅夫有些感歎地說道。

  周曉龍淡淡地一笑道：“估計這樣的情況，明年就會有所改變了……”

  汪毅夫聽到周曉龍的話，吃了一驚：“明年……你是說明年上頭的政策會變？”

  聽著汪毅夫話語中滿是不信的疑惑，周曉龍很肯定地說道：“保險混業經營，這是必由之路，即便是我們華夏特色的國情，在經濟規律麵前也是無法改變的。馬瑞奇的執著，會得到應有的回報的。他既然敢在這個時候聯合銀行搞這個網絡支付平台，估計應該是得到上頭會給他鬆綁的風聲了。”

  事實上，就是在2002年國務院批準了華夏信托集團、華光集團、榮安集團作為三家綜合金融控股集團的試點，榮安正是在這時才完全明確了“集團控股、分業經營、分業監管、整體上市”的金融控股集團的架構。

  “如果上頭允許混業經營，金泰就不打算分杯羹嗎？提前完成產業戰略布局，抓住這個先機，對於金泰來說可是一個非常好的時機哦！”周曉龍適時地提出了一個讓汪毅夫無法回避的問題。

  從網絡支付平台入手，以支付保險打開互聯網市場的大門，將來可以拓展的領域將是無比廣闊的。

  想！怎麽不想！

  汪毅夫差點都要說出口了，可他還是忍住了。