後來有一次，管薇到我們部門來的時候，把文件落在雲麗桌子上了，回去後怎麽也找不著了，但是她不分青紅皂白的就把那個丁小藝給罵了一頓，看著她那因為委屈恐懼而漲紅了的小臉，淚珠兒就在眼圈裏打轉轉，我實在看不過眼了，便拿了文件過去丟給了管薇，替丁小藝爭辯了幾句，才算幫她解了圍。

  這管薇在這裏工作了五六年了，她和雲麗是工廠第一批招聘進來的員工，平時問她問題都是愛理不理的，尾巴都翹上天了，但是雲麗偏偏還有很多業務和她有關聯，所以我經常要去找她溝通，平時沒有少吃她的白眼和受她的刁難。

  大家都知道，在深圳的絕大多數人都是外地人，來自五湖四海，大家打交道稍微熟悉一點的時候，彼此之間都會問一下對方是哪裏的，套一下近乎，希望能夠拉近一下心理距離，萬一是一個省的，或者語係接近的，就自然而然的視為老鄉了，彼此之間或許也能照顧一下。

  所以有一次，雲麗給我一張訂單讓我去找管薇確認一下配件數量，她翻著文件夾查找起來，剛好遇到休息時間，我就問管薇，管小姐，您是哪裏人啊？

  我爸爸是河南人。

  奧，那您是河南哪裏的？我們彭城就和你們河南挨著的，商丘講話都和我們差不多的呢。

  我不是河南人，我媽媽是湖北人。

  嗬嗬嗬，不好意思，不好意思，其實戶口跟著爸爸跟著媽媽都是一樣的，不過湖北人在廣東的好像很多很多啊。

  唏，誰告訴你我是湖北人了，拜托，我是湖南人。好了，別問這個了，你如果閑的話就去倉庫幫忙吧。

  奧，知道了，我在等你確認這個數量呢。我訕訕的笑了笑。

  其實我心裏這個氣啊，你愛是哪裏人就是哪裏人好了，你哪隻眼睛看到我閑了，現在不是休息時間嗎？不就是一個小小的采購組長嗎，搞得好像自己多高的位置，天大的本事一樣，拒人於千裏之外有必要嗎？

  後來我聽老胡說，那幾個女生給他說，這個管薇竟然認為我想追求她，所以才故意找她搭訕，我去他奶奶個腿的，我追求你啊？那特麽是我眼瞎了嗎？什麽玩意，真是林子大了，什麽鳥都有啊。

  其實這樣的人在以後的職場生涯中還會遇到很多，他們熱衷於自我炫耀，狂傲自負，自我表現欲極強，仗著自己在公司的資曆老，時間長，處處要表明自己比你有能耐，比你正確，鄙薄你，甚至還會嘲諷你，要把你擠到一邊，其實碰到這種人，咱們既不要動怒，也不要自卑。

  但是人在屋簷下哪能不低頭啊，何況咱還是在試用期，初來乍到，是個新人，人家都是開廠元老了，以後出了業務往來少搭理她就是了。

  自從我們來到了立隆廠，平時就很難見到李正煌經理，隻有每天早上開例會的時候才會見到他，其中還有兩天是吳經理主持的，聽說李經理出差在外麵沒有回來，還有好幾次，都是在晚上10點多了，我們下班了，在樓下才看到司機載他回來。

  在辦公室一共呆了5天，第六天開過早會後，李經理告訴我們幾個新來的，從今天開始我們下去第三成品生產車間實習。散會後，雲麗帶著我們幾個下去找到車間羅主任，是她老鄉，兩人用家鄉話溝通一番，雲麗便回去了。

  羅主任帶著我們幾個進到車間，找了個組長，姓桑，交代他，這幾個人都是李經理招過來的大學生，你帶他們過去培訓一下，然後安排一下工作。這個桑組長是四川人，首先讓我們立正，稍息，按照高矮個站成一排，他像首長一樣，倒背著雙手，盛氣淩人的開始給我們訓話：

  首先，既然來到車間了，你們就和車間員工是一樣的，不要再把自己當成大學生了，你們沒有任何的特權，說不定你們可能還不如他們呢。

  其次，既然李經理這麽信任我，我一定不會讓李經理失望，一定會嚴格要求你們，把你們帶出來的，下麵我宣布一下車間紀律和各項規章製度，以及你們的工作安排。

  接著他吧嗒吧嗒的說了一大堆，把我們的時間給安排的滿滿的，甚至精確到了分鍾，然後一會讓我們去搬貨，一會兒去卸貨，再一會兒去擦機器，一會兒去倒垃圾，可勁的把我們這一番折騰啊。我看他並不是為了我們好，而是討好他的領導，顯示他多牛X：領導，您看，我把這幫大學生收拾的服服帖帖的，我厲害吧。

  接下來的培訓其實很簡單，就是根據不同的進度掌握機器幾個按鈕而已啊，憑我們大學生的智商，這算啥啊，有你說的那麽複雜嗎？還真的把我們當做你車間的那些工人來看待嗎？

  沒有想到上午的培訓竟然是最後的幸福，噩夢隨之來臨了。下午是桑組長就讓我們幾個直接上手了，和其他工人一樣，每天12個小時，一個禮拜換一次白晚班，下班前要統計產能，良品多少，次品多少。

  第二天早上開班會，桑組長就夾槍帶炮的把我們幾個好一頓批啊，把我們熊得一無是處啊。在他嘴裏，我們比他手底下的工人差了十萬八千裏啊，我們這個慚愧啊，連個小學生工人都比不過，丟人啊，恨不得找條地縫鑽進去。

  開工後，我們幾個不敢怠慢，積極工作，比昨天認真了很多。第三天下午，我提前10分鍾就停機了，打掃衛生，擦拭機器，準備交接下班了，三下五除二搞定之後，便在車間裏逛了一下，順便瞅了一眼其他工人的報表，發現他們確實是產能比我們稍微高一些，可是並不像前兩天桑組長說的天壤之別啊？這是怎麽回事啊，原來這十萬八千裏的距離就是這麽一點點啊？嗬嗬嗬。

  我把看到的情況和那哥幾個一說，他們都很惱火，奧，你說我們沒有特權，我們接受了，可是你也別給我們搞特殊待遇啊？搞他。我說，搞他可以，但是我需要其他員工的產能報表，誰能搞來？老胡說他有辦法，這事交給他了。這家夥還真行，反正當天晚上就給了我一張紙，上麵是我們這幾台機器和周圍十幾台機器的產能報表。

  我仔細看了一下，他們的產能基本上都在23000-24000pcs之間，而我們幾個的產能分別是20120pcs，21540pcs，21020pcs，22108pcs，22898pcs，這特麽連10%的差距都沒有啊？怎麽的就把我們批得體無完膚了呢？簡直是故意找茬啊。

  本來我們幾個人是不算在他的車間人員編製內的，到車間搞生產純粹相當於給他幹了活，還不領錢的那種，沒有讓你好酒好菜的招待就罷了，你還這個樣子，欺人太甚奧。我心生一計，和哥幾個一商量，他們都說好。

  第二天開會的時候，那個桑組長又是老調重彈，剛說了沒有幾句，汪榮華就打斷了他的話，說，桑組長，我有個小建議，我覺得啊，您每天開會之前，應該把前一天的每個人的生產報表都讀一遍或者張貼出來，這樣不但能讓大家核對一下是否有記錄錯誤，還可以激勵大家互相競爭，你覺得怎麽樣？