回到工廠後還發生了一個小插曲：我把報銷單交給了梅清後，第二天上午穆經理就把我找了過去，他戴上了金邊眼鏡，把報銷單往我眼前一晃，問我：唐啊，你為什麽報銷餐費啊？

  我就把工廠不包吃的事情經過給他說了一遍，他翻了一下白眼，“奧”了一聲，過了半天，也不知道在看什麽，又拿起報銷單據往眼前湊了湊，可能是要看得更仔細一點吧。可是我記得上麵我一共就寫了不到10個字：午飯費用（三個人），31元，1998年3月31日。我有沒有做什麽手腳，這穆經理到底能看出什麽呢？他看了半天，終於開口了：唐啊，你這報了31塊，太多了，有點不符合咱們工廠的規定奧。

  我一聽是這事啊，連忙解釋說：穆經理，因為也不知道咱們廠的報銷標準，以為是實報實銷奧呢。您放心，下次我就知道了，會按照標準來的。本來我是想說，我進廠快三個月了，也沒有人告訴我這報銷標準到底是多少啊。我忽然一想，不能這樣說，那豈不是把責任都推到梅清身上去了，這種事情本來就該人事和財務告知員工才對啊，可是這樣萬一要是甩鍋給了梅清，就太不仗義了，梅清一直對我不錯，我可不能恩將仇報啊！

  想到這裏，便小聲的怯怯的說道：穆經理，如果不能報銷那麽多，那您看能報銷多少，就先報給我吧。這是我墊的錢，其他的就算我請客吧，您看行不？

  最後穆才林還是給我全部報銷了，不過他告訴我以後再帶工人出去，不要帶他們去下館子吃炒菜了，每人買份快餐就可以了。

  靠，工人不是人嗎？幹了一天的體力活，就吃份快餐嗎？

  關於那個年代的中國人所受的非人的待遇，在以後我還會講的，就說這個工人夥食問題吧，那個年代工人工資非常低，所以主要靠加班來掙錢。工人每天都要工作十二小時甚至更長時間，可是工廠的夥食卻是非常之差，真的可以說和豬食相差無幾，葷菜幾乎沒有，基本上都是素菜，而且是水煮的，連油星都看不到，米飯也是用最差的那種米做的，甚至都淘不幹淨，還有沙子。

  開始我不清楚這些事情，後來我去了一家美國公司做采購，經常要去供應商那裏出差，就隔三差五的看到工廠工人在集體罷工，因為我作為客戶，外來的，所以就經常去看熱鬧，順便和工人聊天，才知道他們不上班的原因通常既不是因為工資低，也不是因為工作時間長，大都是因為夥食差導致的，而港台老板的處理方法一般都是答應他們工廠會進行整改的，要求大家先去上班，然後轉頭就立刻把帶頭的人給開除掉，有的甚至連工資都不給結，就讓保安直接把他們的行李給扔到大門口去。

  我就問他們為什麽不去勞動局呢？勞動局可是維護咱們勞動者的權益的啊，他們就笑了，說你去試試就知道了，如果你敢去勞動局投訴工廠，還沒有等你回來，他們就已經給工廠打電話了，告訴資本家你們廠的誰誰誰來勞動局投訴你們了，你們趕快處理奧，那勞動局所說的這個處理，是指把人處理掉還是讓工廠把問題處理掉，那就不得而知了，反正最後的結果就是，工廠會在你返回廠子之前把你開掉，這就是當時的社會背景。

  因為那個時候帶頭鬧事的100%都是男孩子，所以在深圳東莞，男孩子到電子廠找工作不是太容易，一般都是進五金廠，家具廠等需要勞力的工廠，大部分電子工廠80-90%的都是女孩子，主要原因就是便於管理。

  4月3號，穆才林經理約我談了一次話，他先是說了一大通，總結了我這三個月來在公司的表現，他說我工作當中出了幾次小問題，他都幫我擋了下來（我想我咋不記得呢，不過也知道這是他在向我表一下自己功勞，我連忙表示感謝，他滿麵笑容），由於我是1月14號進的廠，屬於上半個月進廠的，所以算一個月，現在已經算是滿了三個月了，經過與廠長的溝通，我算是順利通過試用期了。

  根據工廠的規定，我作為一個辦公室的管理人員，營業部的營業代表，這個級別試用期過後的工資隻能加100元，但是他為我據理力爭，最後廠長同意為我增加150元的工資，從4月份起，我的工資為800元。

  我知道穆才林是在爭取我站到他的那個小團隊去，我心裏有數，連忙對他表示感謝，說我一直都很尊敬他，認為他在工廠裏的作用是巨大的等等，好好的恭維了他一番，把他誇得臉像樂開了花。

  但是我心裏清清楚楚的知道他是什麽樣的人，他之所以能有今天的這個位置，完全是因為他背後的穆老板，可是這個人胸無點墨，不學無術，而且有傳聞，他很好色，和工廠的女工有些瓜葛曖昧，這樣的人我可不願意跟他混到一起去。所以我一直都和他保持距離，咱既不惹他也不跟他。

  自從權廠長單獨叫我和他一起出了兩次差後，回到公司後，他還經常把我叫過去詢問一下業務進展了，或者交給我一些他拿到的新的客戶資料，主要是香港的，讓我去開發。那個時候生意往來主要是靠傳真，電話來溝通，為此我專門花時間精雕細琢了一篇客戶開發信件，在準備讓李紅梅幫我打印的時候，忽然她一句話提醒了我，唐啊，你寫的是簡體字，這港台同胞能看得懂嗎？

  一語驚醒夢中人啊，我咋沒有想到呢，真丟人啊，我趕快把開發信拿了回來，又花了兩天時間改為了英文的，斟酌再三之後，拿去給劉經理，請他予以斧正，劉經理幫我修改了幾處詞語，拍拍我的肩膀說，沒有問題，沒有問題。這四個字是他說的最好的中文，他最近經常掛在嘴邊的，嗬嗬嗬。

  我根據劉經理的意見修改之後，就開始了開發客戶的工作。其實也就是每天發幾封傳真出去，發傳真之前，先打電話過去，詢問一下客戶公司負責采購的是哪一位，得到資料後填寫完畢，傳真，然後打電話過去詢問對方是否收到。

  如果沒有收到，我就再發一次，接著再確認一次，如果收到了，就和對方溝通一下，看有什麽我們可以幫到忙的，或者給個機會，我們前去他們的大陸工廠去拜訪一下，如果能得到肯定的積極的回複，那就最好了，足夠我興奮一整天的，如果能得到對方的詢價，那就是再好不過了，幾天都會覺得特別有成就感，元氣十足。